华为的团队精神

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《华为的团队精神》系统解读了华为狼性团队的核心精神,并为读者全方位展示了华为如何打造狼性团队,为国内的各类型企业和团队提供世界级狼性团队的打造模式和方法。《华为的团队精神》值得每一个企业和公司员工学习,尤其适合于企业团购用于对内部员工和团队进行培训。
书    名
华为的团队精神
出版社
深圳市海天出版社
页    数
228页
开    本
16
品    牌
深圳市海天出版社
作    者
王伟立
出版日期
2013年10月1日
语    种
简体中文
ISBN
7550707391, 9787550707399

华为的团队精神内容简介

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《华为的团队精神》全面介绍华为在打造狼性的高绩效团队的成功法则,华为拥有的明确狼性团队目标、华为优秀群狼的特质、华为员工狼性的培养、华为狼性团队的纪律、华为团队的狼性文化等。

华为的团队精神作者简介

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王伟立,工商管理硕士,曾就职于国内多家通信集团公司任高级经理。具有丰富的通信行业经验。现任某企业管理咨询有限公司高级合伙人。擅长行业战略规划、市场研究,行业的商业模式研究等。曾出版《华为的管理模式》。

华为的团队精神图书目录

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第一章 华为狼性团队
  第一节 狼性精神
  第二节 狼群团队
  第二章 狼性团队精神
  第一节 奋斗精神
  第二节 敬业精神
  第三节 牺牲精神
  第四节 进取精神
  链接1:华为主管当责:“三近”和“三远”
  链接2:任正非:珍爱生命与职业责任
  第三章 团结合作精神
  第一节 凝聚力
  第二节 “新同事关系”
  第三节 策略一元化
  第四节 内部沟通
  第五节 互助精神
  第六节 “重装旅”
  第七节 终结个人英雄主义
  链接:新东方:集体英雄主义
  第四章 提升团队的战斗力
  第一节 进攻精神
  第二节 在艰苦地方奋斗
  第三节 军事化训练
  第四节 “永不放弃”
  第五节 失败是宝贵的财富
  链接1:任正非:没有什么能阻挡我们前进
  链接2:牙买加:一段深刻的汜忆镌刻在那里
  第五章 保持团队的激情
  第一节 向太平意识宣战
  第二节 瓦解工号文化
  第三节 轮岗,激活思想
  链接:烧不死的鸟是凤凰
  第六章 高效的团队执行力
  第一节 “博士当工人”
  第二节 培养“选拔制”
  第三节 团队本土化
  链接1:“军队”的完美执行力
  链接2:华为全球技服员工职业操守
  第七章 狼性团队文化
  第一节 垫子文化
  第二节 “骂”文化
  第三节 企业文化培训
  第四节 包容不同文化
  第八章 团队领导力
  第一节 团队干部培养
  第二节 举贤不避“亲”
  第三节 慎用空降兵
  第四节 学习型团队
  第五节 自我批判才能进步
  链接1:如何发挥人的长处
  链接2:马云的团队领导力
  链接3:史玉柱:空降兵的成功几率很小
  第九章 与团队共命运
  第一节 全员持股
  第二节 轮值CEO制度
  链接:樱桃好吃树难栽大旱来了怎么办
  第十章 团队忧患意识培养
  第一节 一直生存在危机中
  第二节 繁荣的背后是危机
  第三节 活下来是真正出路
  第四节 冬天永远有“机会”
  参考文献
  后记